就是小米组织建设的主旋律?齐发

2020-08-21 21:41:00
dcadmin
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8月16日,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军发出全员信,阐释了小米重新创业的具体举措。全员信中透露出四件大事:实行合伙人计划,新增4名合伙人,合伙人团队扩大至9人;开启“新十年创业者计划”,选拔100位年轻核心干部,激励他们和小米共同开启重新创业征程;将核心战略升级为“手机×AIoT”;并重申“三大铁律”。  从四件大事可以看出,小米剑指下一个十年,在激励机制、核心战略和公司治理等方面,已经做好了充分的准备。 全员信最引人关注的莫过于小米正式实行合伙人制度。雷军在全员信中表示,新的十年,小米需要强大的团队和源源不断的杰出人才,将小米文化、价值观、方薪火相传。“因此,我们决心扩大合伙人队伍”。  全员信发出的当天,王翔、周受资、张峰和卢伟冰4名高管正式宣誓就任新合伙人。除此之外,雷军、、洪锋、王川、刘德将作为创始合伙人,与4名新合伙人一同组成合伙人团队。  在用合伙人制度完善公司治理结构的同时,小米也为多层次人才提供了丰富的激励政策,这次人才激励另一大亮点就是开启“新十年创业者计划”。雷军表示,将选拔百位年轻干部,给予类似创业者的回报,激励他们以创业者心态和投入度,和公司共绘未来十年蓝图。  分析人士称,自2018年上市之后,培养和提拔年轻干部,就是小米组织建设的主旋律。全员信明确提出,要组建“有能力、有抱负、有冲劲、有担当”的人才梯队,并且“为各个层级优秀人才提供充足的空间和丰厚的回报”。  除了实施重大人事制度,雷军还通过全员信宣布升级小米新十年的核心战略:由“手机+AIoT”变为“手机×AIoT”。  十年前,智能手机是小米成功的起点,十年后,智能手机依然是小米最重要的核心。“智能手机是直接关系到我们事业成败的核心业务,是我们的商业模式持续成立的基石。”雷军号召,全体小米人要拿出无畏的勇气、必胜的信念,坚决攻下智能手机主战场。  同时,AIoT业务将围绕手机核心业务构建智能生活,做小米价值的放大器。手机核心业务和AIoT生态布局,不再只是简单的加法,也不是简单的并列关系,而是能引起质能转化的方程式。“AIoT业务要成为手机业务的催化剂、助燃剂”。雷军表示,AIoT构建的智能生活要渗透更多场景、赢得更多用户,获得海量的流量和数据,成为小米商业模式的护城河,让小米真正成为大众未来生活方式的引领者。  开启重新创业,小米用合伙人制度、新十年创业者计划解决了队伍建设问题,用“手机×AIoT”战略升级指明了未来的战场,但是如何打这场仗呢?对此,雷军重申了小米“三大铁律”永不更改。  8月11日,雷军在小米十周年公开演讲时,首次提出了“三大铁律”,即:技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。此次全员信,雷军做出了详细的阐释:技术创新是企业保持竞争力的前提;性价比是永不过时的商业模型,背后的高效率是穿越经济周期的法宝;而做最酷的产品是小米工程师文化的本分。  业内人士认为,雷军在8月16日,MIUI十周年、小米手机九周年生日当天接连披露四项重大消息,显示出小米已经做足准备、并拉开架势迎接新十年的挑战。

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